供应链管理已经成为企业增强核心竞争力的发展战略之一。对于服装制造企业来说,其行业特点和产品特点决定了需要对市场需求做出敏捷反应,由此,服装制造企业的供应链管理显得尤为重要。而供应链管理中对节点企业的选择、供应链上各企业的信息沟通、决策权分配、激励与事故预防等,均是供应链协调机制研究的重要内容,即供应链协调机制是供应链管理的核心。本文首先定义了供应链管理、供应链协调机制的理论框架,对供应链协调机制的相关理论研究进行了综述,然后以供应链协调机制的相关理论为指导,着重分析了帝凡黎服饰(上海)有限公司供应链协调机制的现状与需求、供应链协调机制的构建策略、供应链协调机制的实施与管理、以及未来展望等。试图通过理论总结与实践分析的路径来回答和解决帝凡黎服饰(上海)有限公司供应链协调机制的相关问题,并期望对服装制造企业尤其是跨国公司品牌服装制造企业供应链的有效运作提供一些积极有效的思路和建议。