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兰州连城铝业有限责任公司是中国大型铝企业,2003年通过环保节能降耗技术改造及大修改造,已形成27万吨铝锭生产能力,18万吨铝用阳极碳块的生产能力。在目前国家宏观调控,资源紧张,国内竞争激烈,国际铝业纷纷进驻中国的情况下,公司不得不面对这样的现实,公司的生存发展壮大是公司面临的严峻问题。本文将公司置于目前的市场环境下,运用战略管理的方法,分析公司的优势劣势,正确认识公司所遇到的机遇及挑战,给公司正确定位,寻求公司可持续发展道路,制订公司的中长期发展规划,制订公司的发展目标。解决好这些问题,对公司的生存及发展有重要意义。