二十一世纪伊始，随着全球化能源形势的日益紧张，经济快速发展和能源匮乏之间的矛盾进一步恶化，全球范围内对可再生能源的需求和重视的呼声日益高涨，随着经济一体化的浪潮以及我国加入WTO，市场经济新的竞争态势已经摆在我国传统制造业的面前。在新的形势下，我国太阳能热水器企业面临着重要的机遇和挑战，它们必须抓住机遇，迅速扩张，从战略角度全面关注和研究我国太阳能光热利用企业改革和管理的新方法，积极探索太阳能热水器企业发展的新路子，切实解决一些企业在新的市场环境下遇到的现实的矛盾和问题，精心构筑在新的能源形势下，企业经营和发展的应对策略和战略优势。 本文以此为目的，在搜集、阐述了我国太阳能光热利用的发展现状、面临的机遇及挑战和国内外太阳能热水器的经营、发展的基础上，以山东桑乐太阳能有限公司为例，分析了其面临的行业压力以及现存的经营、发展问题，并结合其自身的特点和优势，从战略角度提出了应对的策略，同时提出了战略具体实施过程中的控制手段。 本论文共分五章。第一章为绪论，主要阐述了本文选题的依据和意义、本文的研究的主要内容和结构安排。第二章主要分析了山东桑乐太阳能有限公司的外部环境和内部环境。对于中国太阳能光热利用和太阳能热水器行业的发展现状、中国太阳能热水器行业市场面临的机遇和挑战、以及整体发展的趋势做了详尽的阐述。同时还分析了桑乐公司面临的竞争对手的基本情况。第三章是全文的重点，着重阐述了山东桑乐太阳能有限公司竞争战略的构建，对桑乐公司进行了SWOT分析，列出了桑乐公司的SWOT矩阵，确定了公司的竞争战略目标与定位。第四章则提出了桑乐公司竞争战略实施过程中的策略。最后是全文的结论。