现代企业的经济往来,主要是通过合同的形式进行的,合同既是利润源,也是风险源。合同管理工作不仅要保障我方合法利益的顺利实现,更要防患于未然,预防合同纠纷的发生,是企业法律工作的中心内容之一。合同管理涵盖自选商、谈判、签订、履行直至终结等各个环节,合同风险也贯穿于合同管理的每个环节。合同风险管理是否规范、科学是衡量企业管理水平的标准之一,合同风险管理的完善程度能够充分地反映出企业的真实管理水平。因此,建立科学规范的合同风险管理体系对企业至关重要。中国石化H公司是隶属于中国石化销售有限公司的省级油品销售分公司,其市场交易频率高,业务特有的高危、高风险特质决定了合同风险管理在维护其企业自身利益中的重要性。本文以H公司合同风险管理情况作为研究对象,在对H公司的合同风险管理现状介绍的基础上,通过文献研究法、案例分析法、调查问卷法对合同风险管理存在的问题及产生原因进行深入分析,提出构建一套科学的合同风险管理体系,阐述了设计的目标和原则。从合同风险管理制度、合同风险管理流程、合同风险管理内容三个方面设计合同风险管理体系框架。将合同风险管理具体内容划分为合同管理层面风险及合同法律层面风险,分别进行识别、评估和防控对策设计,对合同管理风险防控设计包含了组织机构、人力资源、管理制度、业务流程、信息系统风险防控五个方面的防控措施设计,对合同法律风险防控设计包含了合同准备阶段、合同订立阶段、合同履行阶段、合同终结阶段法律风险防控四个方面的防控措施设计。最后,从五个方面提出配套H公司合同风险管理体系实施的保障措施,确保管理体系有效推进实施。通过本文的研究,有助于清晰地认识到H公司合同风险管理存在的问题,为H公司合同风险管理体系提供系统的构建方案,对提高H公司合同风险管理能力、保障H公司依法合规健康发展提供有益的借鉴。同时,希望通过本文的研究,能够为其他石化企业的合同风险管理体系构建提供一定的参考。