【摘 要】
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该文提出了工程项目供应链管理(CPSCM)这一新型工程项目管理模式,旨在从工程建设项目的特点出发,借鉴供应链(SC)的理论和经验,对工程项目进行全过程的系统考虑,实现对工程项
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该文提出了工程项目供应链管理(CPSCM)这一新型工程项目管理模式,旨在从工程建设项目的特点出发,借鉴供应链(SC)的理论和经验,对工程项目进行全过程的系统考虑,实现对工程项目整个生命周期的集成化管理,克服传统建设项目普遍存在的项目决策、设计、施工、投产等相互分离、脱节的现象,达到节约投资、缩短工期、提高质量的目的,从而大大提高工程项目的投资效益.在分析工程建设行业以及工程项目特点的基础上,该文论述了工程项目供应链管理的可行性和必要性,并提出了工程项目供应链管理的组织结构模式,以及在工程项目供应链管理模式下的招投标方式,对优化工程项目管理的信息流程进行了初步的分析.该文还提出了工程项目供应链管理的评价、分析模型,作为项目管理的辅助工具.
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