自从我国成为世贸组织成员国后,我国企业便纷纷涌入国际市场,它们不仅参与国内市场的竞争,同时也开始参与全球市场的竞争,我国企业在发展中遇到的挑战和压力不断增多。企业要想在世界范围内实现健康、可持续发展,必须实施品牌国际化战略,体育用品企业也不例外。本文正是在这样的背景形势下,首先,以企业国际化发展理论和品牌国际化程度评价理论作为指导,建立评价我国体育用品品牌国际化程度的指标体系,采用蛛网模型,从海外销售占比、国际赞助频次、资金实力、国际化组织结构、国际化经营时间、国际人才招聘、品牌价值、国际化输出方式八个角度,较为全面地对品牌国际化程度进行衡量。其次,以李宁、安踏、361°、匹克四家知名体育用品企业为例,从上述八个方面衡量其国际化程度并进行跨案例比较,分析品牌的国际化程度和国际化战略。最后,提出了我国体育用品企业品牌国际化的对策:第一,拓展品牌销售渠道,推动海外销售额增长;第二,选择正确的品牌国际化经营方式;第三,注重塑造品牌形象,提升品牌价值;第四,吸纳和培养国际化人才;第五,提高研发设计能力,增加产品科技含量;第六,均衡发展,避免短板效应。