随着全球经济一体化步伐的加快,打造强有力的企业团队,塑造契合企业文化建设的团队精神,已经成为企业团队建设和管理的关键。成功的企业都有着一个共同的特点,即它们都打造了上下一心、团结合作的团队精神为企业发展提供了强有力的精神支柱。企业在发展运营的过程中,核心的要素是企业团队。一个优秀团队必然需要重视对团队精神的建设,当下企业间的竞争可以归结为人才的竞争,这里的人才不仅指员工的个人素质,更包括员工间的团队协作能力。人才之间依托团队的优势互补,充分凝结团队中每一个员工,群策群力,才能发扬团队精神的重要作用。本文简单地对论文选题的基本概况和研究意义进行了扼要的介绍,并在国内外学者相关研究的基础上探究团队建设和团队精神塑造方面的理论内涵,从而进一步阐释了团队精神的内在意义、综合作用及其要素组成部分。论文以银座商城为研究对象,采用了文献分析法、问卷调查、统计分析法等研究方法,深入探讨了银座商城对团队精神建设的实施方式及取得的成效,同时在对银座商城团队精神塑造进行深入调查、分析的基础上,找出目前银座商城团队精神建设中存在的问题和不足,并对其产生的原因进行追根溯源的分析研究,如团队精神建设模板化,未能立足公司实际情况,对团队领导层“领头羊”地位的不重视,忽视了沟通机制的作用,不重视良好的激励机制建设,对公司员工缺乏客观而系统的认识定位,责任不明确,授权不到位,没有建立行之有效的竞争机制等等,并有针对性地提出银座商城需进一步提炼“厚道鲁商”的齐鲁大地商业传承的优秀精神传统,结合企业实际,打造独具儒家文化特色的团队精神建设体系。提高团队领导的作用,完善沟通渠道和体系,积极弘扬儒家“家天下”思想,打造以人为本,以企为家的银座商城团队特色激励机制,通过薪酬制度对员工进行正面激励的同时,建立行之有效的竞争机制,制定企业团队精神建设的科学方案。本文的研究对象银座商城作为传统鲁商企业的代表,在新零售形态及线上购物商城的冲击下,正在做艰难的转型。在企业转型的关键时期,打造怎样的团队,建设怎样的团队精神,是企业的核心工作。作者作为银座商城员工,本文的研究具有现实意义,需要重视的是,在银座商城积极创新的同时,仍应继续深挖企业传统的鲁商精神内核,打造适合自身实际的特色团队精神建设的道路。相信伴随着鲁企改革的不断推进和深入,银座商城的团队精神建设研究也能为同行业企业提供相应的借鉴。