中央企业是由国务院国有资产监督管理委员会直接管理的国有企业。中央企业相比其他性质的企业更具规模，垄断性质较强，掌握的行政资源也更加丰富，是国家经济命脉的核心组成部分，也是推动我国社会经济发展的重要力量。改革开放以后，我国社会经济日益呈现迅速增长态势，中央企业伴随经济增长的浪潮，目前已成为我国企业海外并购的主角。然而，中央企业海外并购在预期收益下往往潜伏着巨大的风险。发达国家的并购历史已达上百年之久，而我国的海外跨国并购尚在初级阶段，由于经验有限，海外并购风险更加突出。因此，我们需要总结过去中央企业海外并购的成功之处和失败之处，对中央企业海外并购的风险尤其是财务风险进行深入剖析，以为将来的中央企业海外并购提供前车之鉴。所以，本文在企业并购及其财务风险的理论研究基础之上，对我国中央企业海外并购的财务风险展开研究，为我国中央企业的海外并购之路提供切实可行的思路和建议。中央企业的海外并购无法回避对其中财务研究的分析，透过对其中的财务风险理论、现状分析、定量分析以及具体海外并购案例的研究，建立适合中央企业海外发展的有效风险防范机制，这不仅能够完善我国企业海外并购的风险理论，促进中央企业海外并购的理性行为，也能增强我国中央企业在国际上的核心竞争力。本文在企业并购及海外并购财务风险的理论研究基础之上，对中央企业目前海外并购的现状、动因、可行性分析及效应进行剖析，并定量分析其中存在的财务风险，构建出相应的评测体系，针对中央企业的这种特殊海外并购行为中显现的财务风险应当采取的防范和控制予以分析，最终提出中央企业在进行海外并购过程中应当做出的选择、思考的要素，并且针对中央企业这一行为提出能够实现其海外并购价值的建议。总之，中央企业要想实现国际化、充分融入世界经济大潮，必经海外并购的道路，不容我们忽视的是中央企业的海外并购充满着各种各样的风险。因此，只有针对中央企业的海外并购，构建良好的财务风险评测体系，这样才可以提高中央企业并购的风险管理水平，降低其并购的盲目程度以及提高其海外并购的成功率，最终让中央企业名副其实的成为全球大型企业甚至跨国公司。