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循环经济作为一种新的经济发展模式，已经成为我国转变经济增长方式，走新型工业化道路，实现可持续发展的基本战略之一。煤炭企业属于以煤炭采掘和洗选加工为主的行业，长期以来重开采轻加工、重生产轻利用、重炼焦轻化工、重经营轻环保，正面临“资源-环境-效益”这一难题和悖论。循环经济被认为是解决煤炭企业这一难题、实现根本性转变的必由之路。
本文的主要结论是：
1.从循环经济的基本概念和理论基础出发，比较分析了国内外发展循环经济的现状和实践，得到了煤炭企业发展循环经济的一些启示。
2.分析了煤炭企业发展循环经济的内外部优势和劣势，并找出了煤炭企业存在劣势的成因。
3.从技术创新，信息应用，管理创新，生态文化，政策法规、激励机制六个方面指出了煤炭企业发展循环经济的驱动因素。
4.在分析煤炭企业循环经济特征以及建立评价指标选取原则的基础上，设计了煤炭企业发展循环经济的评价指标体系（包括3层28个指标），构建了煤炭企业发展循环经济的模糊神经网络评价模型。
5.从煤炭企业发展循环经济的现实需求和可行性出发，分析了煤炭企业循环经济运行效果评价系统的功能，设计了系统的基本框架，包括循环经济评价子系统，信息收集子系统和信息共享平台几个方面，并在Visual Basic和Microsoft SQLServer等技术的支持下实现系统实施。
6.确定了煤炭企业循环经济战略规划的指导思想和基本原则，规划了煤炭企业发展循环经济的战略目标、战略重点和战略步骤，并从微观和宏观两个方面制定了煤炭企业发展循环经济的战略措施。
7.分析了金融危机对煤炭及其相关企业未来发展的影响，展望了在金融危机背景下煤炭及其相关企业的发展。
8.应用构建的模型对鹤煤集团发展循环经济进行了综合评价和分析，规划了鹤煤集团循环经济战略，并指出了战略措施。
9.最后，对本文的主要结论和创新点进行了总结，并提出了今后的研究方向。
上述研究内容为煤炭企业发展循环经济提供了新的思路和方法，对今后我国煤炭企业发展循环经济具有重要的理论参考和实际指导意义。