房地产业作为我国国民经济新的增长点，持续健康发展，这给作为其组成部分的房地产开发企业带来蓬勃的生机。然而，与此同时，无论是外部环境的变化还是自身发展的需要都给房地产开发企业提出了新的挑战。因此房地产开发企业要在激烈的竞争中胜出，并建立自己独特的竞争优势，就亟待进行核心竞争力的研究，培育核心竞争力。 本文试图通过对这一问题的分析提出一些自己的建议，以求能抛砖引玉，对我国房地产开发企业核心竞争力的培育有所帮助。希望能从一个更广的角度和更宽的维度来思考这个问题，从而对房地产开发企业核心竞争力的培育提供一点参考意见，促进我国房地产市场健康稳定的发展。 本文的结构框架： 第一章 导论 概述本文的研究目的与意义，本文的研究方法以及论文的框架和结构安排。在简要回顾和评述国内参考文献的基础上提出本文的创新点。 第二章 相关理论概述和概念界定 本章是对本文相关理论的概述和房地产核心竞争力的概念界定。详细介绍了企业核心竞争力与价值链的理论基础和涵义。根据企业核心竞争力理论，并结合房地产开发企业的特点，对房地产开发企业核心竞争力的概念进行界定。 第三章 基于价值链的房地产开发企业的核心竞争力分析 本章通过对房地产开发企业价值链的分析，得出房地产开发企业核心竞争力的来源，并进而提出房地产开发企业核心竞争力的构成体系与功能。 第四章 对房地产开发企业核心竞争力的培育 本章结合房地产开发企业核心竞争力的构成体系，对房地产开发企业核心竞争力的培育进行研究，并对如何培育房地产开发企业的核心竞争力，给出对策。 第五章 房地产开发企业核心竞争力的案例分析 本章结合万科公司的案例，对房地产开发企业如何培育核心竞争力进入深入研究。