当今,知识经济已成为人类社会经济发展的源动力,以知识产权为核心的无形资产成为企业增强核心竞争力的关键因素,也成为提升和保护本企业科技和经济发展、抑制竞争对手发展的利器。因此如何从战略的角度更加合理的利用专利资源,获得更大的经济效益,具有十分重要的意义。在竞争中处于弱势地位的中小企业,如何利用知识产权这一武器增强自身在市场中的竞争力,从而获得更好的发展,已成为中小企业发展过程中的必经之路。在国家提倡产业结构调整、鼓励技术创新的大环境下,我国中小企业更应当注重知识产权的利用。本文在对我国知识产权战略及专利战略研究现状,特别是中小企业专利战略研究现状的基础上,笔者发现我国对于中小企业专利战略以及企业具体如何选择专利战略的研究较少或研究方法较为单一,所以本文的研究目的为制定出一套适合中小企业的专利战略选择方法。首先,利用层次分析法,建立了专利评价的层次结构,设计了“自身价值”和“外部表现价值”指标,分别用来评价专利本身的技术含量以及专利在市场、法律方面的表现价值,并对指标层各项指标给出了定性分析和定量计算的具体判断、评价方法。运用层次分析法计算,确定了专利评价指标体系各项指标的参考权重值。其次,对大战略矩阵模型进行改进,以“自身价值”和“外部表现价值”为评价参数,构建了针对专利评价结果的专利分类矩阵模型,将专利分为“明星型”、(高自身价值,高外部表现价值)“问题型”(高自身价值、低外部表现价值)、“短期型”(低自身价值、高外部表现价值)和“瘦狗型”(低自身价值、低外部表现价值)四类,总结归纳了它们含义及出现的原因。最后,针对四类专利建立了投入——产出概念模型,通过模型对各类专利的投入产出特点进行了分析和说明,并结合17种专利战略的具体模式,分析了中小企业在拥有这四类专利或没有专利时,所能采用的专利战略的模式。此外还进一步总结了基于本文研究方法的中小企业专利战略选择的一般决策思路。