企业营销策略的确立与实施决定了企业在某一区域内的整体发展状况,对营销策略的研究与分析对企业的长期发展有着重要的影响。本文以霍尼韦尔中国公司为研究对象,通过营销理论的运用分析霍尼韦尔中国公司如何适应中国本土的实际情况,在中国地区开展企业营销活动。在分析过程中,综合运用了企业外部环境分析方法、企业营销策略制定方法等多种营销理论与方法,对霍尼韦尔中国公司在我国的发展进行了深入地分析与探讨。营销的目的是为企业创造、获取和维持顾客;注重市场调研,收集并归纳汇总大量的相关信息,以求在企业内外部环境变化有很大不确实性的情况下做出相应调整和可行策略。扩张型的营销策略是企业长期发展的必然选择,是企业扩大市场份额、提高销售业绩的必经之路。如何建立扩张型的营销策略、如何保障扩张型的营销策略得以实施是本文重点讨论的内容。本文以案例研究为论文的基本形式,通过霍尼韦尔中国公司扩张型营销战略实施过程中的问题,应用营销理论进行分析。论文的研究分为五个部分,第一部分是绪论,在此给出了论文的研究背景、意义、方法及线路；论文的第二部分是理论概述,简述了营销策略以及扩张型营销策略的含义,类型,优点等；论文的第三部分是案例分析,在理论分析的基础上,介绍了霍尼韦尔中国公司的基本概况以及霍尼韦尔中国公司目前的营销策略,论文还分析了霍尼韦尔中国公司实施这些扩张型营销策略的实际情况；论文第四部分是成功原因分析,在此部分论文指出了霍尼韦尔中国公司扩张型营销策略的可取之处,并分析其成功的具体原因；最后一部分分析了霍尼韦尔中国公司成功采取扩张型营销策略对我国企业的影响及意义。