随着全球经济的快速发展,我国商业地产企业近年来发展迅速,但商业地产企业在传统的运营模式下存在着诸多问题。传统的商业地产运营模式融资渠道单一,主要来自银行等金融机构,企业发展受到制约;商业地产企业运营需要土地资源及固定资产的储备,占用大量现金,但在国家管控和银行限制的情况下企业现金流通常难以运转;在房地产行业火热的情况下,商业地产的行业竞争也越来越激烈。因此,商业地产亟需转型,而轻资产运营模式成为了大多数商业地产企业的选择。万达商业地产在2015年的轻资产运营模式转型战略引起了全行业的关注,作为中国商业地产龙头企业,其一举一动都会影响整个行业,因此选取万达商业地产轻资产转型作为研究案例。本文将对万达商业地产模式进行研究,整理万达实施轻资产模式的措施,重点研究在轻资产模式下的万达盈利模式发生的改变,轻资产模式对万达商业地产盈利能力的影响,以及轻资产模式对万达商业地产产生的风险,在此基础上,本文将提出万达在轻资产模式下的盈利能力优化方案以及风险应对策略。