随着时代的飞速发展,信息技术越来越成为驱动社会经济发展的关键要素。越来越多的企业进行信息化建设,期待能够打破信息壁垒,减少物料消耗,提升生产效率,提高市场竞争力。但是经过统计发现,企业信息化建设的成功率并不高,如何评价企业信息化绩效并指导企业信息化建设成为一个非常重要的课题。传统的企业信息化评价大都是手工计算完成的,随着进入云计算大数据时代,数据量的增大,数据来源的广泛性,数据处理的复杂性,这种评价方式已经不能满足要求,迫切需要开发企业信息化绩效评价系统来实现自动化评价。从项目管理的视角阐述如何以非计算机、软件专业的研究生组成的开发团队进行企业信息化绩效评价系统的开发活动,并聚焦于其中的进度管理、团队建设以及质量管理问题。首先对企业信息化绩效评价系统项目进行了分析与设计,其次在分析与设计的基础上,从进度管理、团队建设以及质量管理三方面介绍如何管理项目实际开发过程。进度管理介绍如何制定项目进度计划以及采取措施控制项目进度;项目团队建设介绍如何根据团队成员特点结合项目实际需要制定项目组织结构,确保责任到人,制定培训内容,并通过构建学习型团队保证团队活力;项目质量管理通过质量规划,质量保证以及质量控制三方面进行管理,确保项目开发的质量满足要求。最后,介绍企业信息化绩效评价系统项目的实施效果,以界面图片的方式介绍实现的功能,同时介绍可拓评价模型和可拓权重算法的实现,然后对企业信息化绩效评价系统测试,检验功能与性能,并针对项目缺陷提出改进方案。本文实现的企业信息化绩效评价系统采用了客户端/浏览器（B/S）的系统架构,使用基于python的Django web开发框架进行开发。评价系统操作简单,易于学习,实现了评价工作的全流程管理以及柔性、客观、快速评价。