科学技术的不断进步与发展加速了科技与经济快速融合，同时也缩短了科学技术转化成生产力与财富的时间，这说明科学技术与国家综合国力和财富增长有着密切的相关性，科学技术的强弱也体现国家国际竞争力的强弱，所以无论发达国家或者是发展中国家，都把技术创新作为国家的重要战略方针。大到国家，小到企业，很多企业也慢慢意识到技术创新战略的重要性，技术创新战略作为企业总体战略的辅助战略对企业的绩效和企业总体战略的实施质量都息息相关。因此对企业进行技术创新战略的研究意义非常重大，技术创新战略实施的质量直接影响到企业是否可持续性发展。　　本文结合技术创新和战略管理等理论知识，结合家电行业的实际现状，对海尔集团有限公司（以下简称海尔集团）进行了技术创新战略方针的研究与制定。首先通过对海尔集团技术创新的基本面，如核心竞争力和技术创新能力现状进行分析，发现海尔集团技术创新存在的问题;接着通过PEST分析法从多个维度探讨制约家电行业发展的外部宏观环境；然后分析了企业资金情况、人才情况、组织结构情况、管理机制、技术能力情况，找出企业技术创新方面的优势与劣势，综合以上宏观和微观环境的分析组建SWOT分析矩阵，明确了企业技术创新战略为差异化技术领先创新战略；最后分别给予集团层面、业务层面和职能层面针对技术创新战略目标，从专业技术、技术创新组织，管理创新机制、人力资源管理等多方面着手提出了相应的建议措施。本文提出的一系列针对海尔集团技术创新战略制定和实施的方案，不仅对企业自身未来的成长发展具有战略指导意义，同时对其它的家电企业战略方针的制定也有一定的帮助。