汽车是全球化最早的产业之一。全球汽车巨头为了获得更加有力的竞争优势,获取东道国的劳动力优势或者资源异或抢占市场份额,通过强强联合、兼并,收购或者海外建厂等方式开展国际化活动。中国加入WTO之后,汽车巨头将市场瞄准中国,纷纷通过合资等方式进驻中国,瓜分中国的市场。随着美国金融危机的不断发展,汽车行业也面临着严酷的形式,中国的汽车企业面对日益激烈的竞争环境,为了寻求更大的发展,中国汽车企业国际化迫在眉睫。一汽解放汽车有限公司(以下简称“一汽解放”),是中国第一汽车集团公司的全资子公司,是中国第一汽车集团公司技术中心为技术依托重新组建的中重型载重车制造企业,作为中国汽车的创始企业,作为一汽集团的长子,已将企业国际化提上日程。本文从实际出发,对一汽解放内、外部环境进行了分析,并结合国际化理论,在环境分析的基础上提出本企业的国际化发展战略。在对一汽解放外部环境、内部优劣势进行了定性分析后,运用EFE矩阵对外部环境进行了定量分析,运用IFE矩阵对内部环境进行了定量分析,并且利用SWOT分析法对一汽解放国际化战略进行了选择。