随着建筑业的高速发展,建设项目中出现的体型更大、结构更复杂、投资费用更高的大型复杂工程越来越多,从业主方的角度讲,设计管理过程中对质量、进度和投资的把握就变得越来越难以控制。从BIM诞生到发展至今,它给行业带来的推动力不仅在于其精益化的设计手段,更在于其精益化的管理理念,将BIM技术和BIM管理思想引入设计管理以及项目管理都是极有必要的。BIM引入设计管理能解决传统设计管理存在的问题,但是,将BIM引入设计管理缺少系统的管理理论和方法指导实践。我们已看到BIM对建筑业的生产过程产生了巨大影响,相应地,BIM的引入也必将为传统设计管理组织、管理方法带来很大的变革和提升。因此,如何运用BIM解决业主方设计管理面临的困境是一个重要的研究课题。本文的结构体系主要有三部分,即提出问题、并运用组织体系方法论解决问题、通过案例进行验证的思路。首先,提出业主方设计管理存在的问题。在这部分内容中,主要运用文献阅读和问卷调查的方法对设计管理存在的问题进行调查、总结和分析,提出基于BIM的业主方设计管理,引出建立基于BIM的业主方设计管理协同体系的必要性。接着,提出基于BIM的设计管理协同管理体系和方法:构建基于BIM业主方设计管理最有效的集成组织架构,消除大部分组织间界面,打破传统组织间沟通障碍,建立起组织间沟通的桥梁;建立基于BIM的设计管理协同工作平台,加强组织间的沟通和信息传递,提高信息利用效率,促进组织间有效协同合作,提升业主方设计管理的信息化水平;提出基于BIM的多参与方协同决策方法,方便利益相关者参与设计策划及决策,提高项目决策的科学性和合理性,有效保障设计决策的正确性,从源头提高设计质量,实现设计管理协同,保障业主方设计管理的管理目标。最后,通过具体案例进行验证,以某医院项目为例,分析BIM在设计管理中应用的优势,并发现基于BIM的设计管理在实践应用中的不足之处,提出相关解决办法。简而言之,本论文的研究是一个相对新兴的领域,贯穿本研究的核心思想是管理学研究方法,运用管理理论和BIM形成以交叉学科为背景的基于BIM的业主方设计管理研究。