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伴随着知识经济的到来和竞争的加剧,组织感到成长的苦恼和压力,一方面需要应付不断变化的环境,随时调整组织的发展策略和经营方针;另一方面要不断解决组织内部不断出现的问题和矛盾,许多组织在经历了无数经营发展之痛后,不断反思并探索驱动组织成长的原动力是什么?是资本、机会、技术,还是管理?最后发现,真正驱动组织持续成长和发展的是人力资源。本文的研究对象A公司是一家专业生产食品塑料软包装成品的日本独资企业,通过对其人力资源管理和招聘工作现状的分析,发现该公司的招聘体系已不能满足企业在发展过程中不同层次的人才需求