在全球化的大背景下,经济高速发展,产品更新迭代速度不断加快,技术创新已然成为获取竞争优势的关键因素,也是缺乏研发能力的中小型企业的头痛之处。在成本驱动下,企业逐渐走向与高校和科研院所联盟的商业模式,组成了产学研合作共同体。通过产学研合作,企业可补强自身短板,从而提升企业的综合竞争力。近年来,湖北省在产学研合作方面取得了一系列成果,为产学研发展提供了良好的环境条件。但是纵观湖北省这些年的科技创新和经济发展情况,在全国的综合实力并没有得到显著的提升,产学研并没有起到明显的促进作用。因此,本文通过对湖北省产学研的案例对比分析,主要采用案例访谈和实地走访对比法,尝试从产学研的三螺旋理论出发,通过深入探索,以期为产学研合作发展提供一定的借鉴意义。本论文主要论述思路如下:首先定义产学研研究的背景概况,意义,并对产学研的相关现状进行研究,接着通过三螺旋理论引出产学研的动机以及合作模式,另外针对产学研在合作过程中有可能面临的风险来源和风险控制做了必要的介绍。其次是运用哈罗德·拉斯韦尔的5W理论进行实际案例阐述,结合了两种不同类型的公司进行推理分析。再者,聚焦湖北省内产学研合作的现存问题,本文针对该问题提出了解决思路,即对产学研合作来说,要注重结果导向,也要注重过程导向,既要取得好成绩,又要促使双方更加信任、长期合作。最后,本论文对未来产学研合作提出了若干设想,并认为政府将在未来的产学研合作中扮演更为重要的角色。