汽车的产业里,二手车交易市场是一个不可缺少的重要部分,现今我国的二手车市场正在发展的早期阶段,在市场的快速发展中汽车保有量继续上升,消费者对车的需求也就增加,二手车交易量和新车销售额将来会缩小更多的差距,这给了二手车交易市场奠定了牢固的发展基石。中国的二手车交易市场,其人力资源储备管理体系并不完善,严重制约了二手车交易市场的发展。在这种背景下,本文以CN二手车交易市场人力资源储备管理体系为案例,以国内外学者对企业人员人力资源储备管理的理论为依据,通过研究,找出二手车交易市场人力资源储备管理的问题所在,并对CN二手车交易市场进行人力资源储备管理体系构建。首先,本文通过对人力资源和人力资源储备管理体系的有关理论进行全面的评价,来阐述了研究的背景和意义,给进一步的研究提供了理论基础。接着,分析阐述了我国二手车交易市场人力资源储备管理的现状,给出了其人力资源储备管理的重要问题所在,分析了人力资源管理方法,给未来二手车市场储备人才提供建议。最后,本文以CN二手车交易市场的人力资源储备管理体系构建为例,通过给出CN二手车交易市场SWOT模型进行人力资源的招聘设计,为人力资源储备的招聘设计了可靠的笔试、面试和录用方法;从CN二手车交易市场的培训体系——培训流程——培训内容——培训评估建立起CN二手车市场的人力资源的培训管理;通过建立CN二手车交易市场胜任力晋升模型,体现了CN二手车市场“人尽其才”的人力资源战略。在文献综述和现状问题诊断基础上,本文依据人力资源储备管理相关理论,给出CN二手车交易市场人力资源储备管理体系,以进一步完善和提升我国二手车交易市场人力资源水平。希望本文研究的成果能作为一名向导,给二手车市场的经营者们指明方向,从而设计出一个适合自己二手车交易市场的人力资源储备管理方案,推动二手车交易市场健康快速发展。