近年来,随着我国经济的不断发展,各类型的会计师事务所数量不断增长,在会计师事务所发展的三十多年里,虽然其业务能力和服务水平都显著增强,事务所的审计理念和方法也逐渐和国际上相接轨,但是仍然存在一些会计师事务所不重视对审计质量的控制。尤其是小型会计师事务所,由于市场的准入门槛不高,其数量十分可观,但是小型会计师事务所在面临经营发展的困境时,为了生存而忽视对审计质量的保证,审计质量低下,这在一定程度上破坏了审计秩序,导致出现恶性竞争的情况,特别是一些审计失败案例屡屡发生。在这种情况下,加强小型会计师事务所审计质量控制流程就显得尤为重要,优化审计质量控制,不仅可以在一定程度上提高事务所的审计质量,更是对审计秩序的维护,促进市场的可持续发展。本文主要通过实践的方式获取有关CY会计师事务所的信息,结合以往文献中的理论基础,对存在的审计质量控制流程问题进行分析和完善。本文第一部分为本文的研究背景以及实际意义,对有关的国内外文献进行归纳和整理,之后介绍本文的大体架构以及本文不足之处。第二部分是相关基础理论,介绍了与事务所审计质量和审计质量控制研究相关的概念和基础理论,具体包括审计质量控制理论和5M1E理论。第三部分是具体事例,介绍本文的研究对象CY会计师事务所,主要介绍当下CY会计师事务所有关的审计质量控制流程。通过自身在参与工作过程中搜集的资料来介绍CY会计师事务所审计质量控制的现状。第四部分是问题分析,从事务所角度出发,结合5M1E理论对会计师事务所的人力资源,审计方法和审计环境作出详细介绍,查找出事务所自身在业务承接阶段,执行阶段和完成阶段中存在的质量控制流程问题,结合CY会计师事务所的实际情况对存在的问题进行分析,第五部分是提出的优化建议,结合CY会计师事务所审计审计质量控制流程现状,从审计资源,人力资源,组织结构,业务执行程序设计,监督复核几个方面对其进行优化,具体包括充分安排审计计划工作、落实复核制度以及建立和完善组织结构等措施。