过去的三十多年,承担着中国经济及其重要角色的中国民营企业经历了从草莽到规范,从粗放到精细,从家族到社会,从国内到国际的重大发展变革。其中,特别是随着整个人类社会文明的不断进步,组织行为学科的理论发展与日俱进,对于处于发展中的中国民营企业起到了深远意义的影响。坚持按劳分配原则,使员工的物质生活得到了极大的改善,也使得组织公平维度中的分配公平维度理论,得到了一定程度的具体实践体现。但是,我们也看到,全球信息经济一体化的今天,在错综复杂的环境下,中国民营企业面临新时期更严峻的挑战。如何面对更多的公平感知需求,也是民营企业能否持续稳定发展的核心提升要素之一。本文主要探讨的重点,中国民营企业影响较为突出的程序公平对员工规范承诺的影响。本文通过对国内外文献关于组织公平感对组织承诺影响的梳理,以新形式下的民营企业成长为时代背景,HY公司作为案例,对其发展现状和问题进行研究和规划。首先通过内外部环境进行分析,认清企业发展背景。其次,对企业案例进行描述,分析企业内部存在的问题。接着,运用程序公平量表对规范承诺量表影响的问卷调查,反映企业经营状况变化分析。最后,提出改进的策略和措施。本文的研究对于HY公司组织管理策略选择有着直接的指导和优化作用,同时对相同背景民营企业组织管理工作也具有一定参考的积极意义。