家族企业作为我国民营经济的重要组成部分,目前已经进入代际传承的高峰期,同时也面临转型升级的新挑战。跨代创业是家族企业解决代际传承和转型升级问题的重要手段,对于家族企业获得可持续竞争优势,实现基业长青具有重要意义。然而现有文献多从资源基础观和创业导向的组织宏观视角研究跨代创业的形成机制,很少从跨代创业者的微观视角探讨家族企业应该如何形成和培育家族后代的创业精神,从而突破传承困境并实现可持续发展这一极富理论和现实意义的问题。本文基于中国家族企业传承背景,并结合烙印理论和社会学习理论的理论框架,认为二代的童年时期是其形成和培育创业精神的关键时期,也是家族企业创业启蒙的战略时期。童年时期经历父辈创业过程的二代通过观察和学习父辈的创业行为,将其内化为自身的认知和价值观,形成创业意愿、态度和价值观,长大后倾向于实施跨代创业行为。此外,二代的创业精神虽然是跨代创业行为的主要前提和驱动力,但并非是唯一的决定因素,其在后续接受教育经历和工作经历的过程中所接触到的知识、信息、关系网络等资源,以及面临的外部制度环境会影响他们创业精神的发挥,最终影响他们是否实施创业行为。根据上述分析,本文以2004-2016年间二代担任董事、监事和高级管理人员的中国上市家族企业为研究样本,运用SPSS19.0统计分析软件对数据进行实证检验,结果表明:（1）童年时期经历父辈创业过程的二代更倾向于产生跨代创业行为;（2）海外留学经历和国内知名大学学历对二代童年时期经历父辈创业过程与跨代创业的关系起到正向调节的作用;（3）多元化职能背景和家族企业外工作经历对二代童年时期经历父辈创业过程与跨代创业的关系起到正向调节的作用;（4）制度环境对二代童年时期经历父辈创业过程与跨代创业的关系起到正向调节的作用。本研究不仅丰富了烙印理论,还突破了以往传承研究仅关注所有权和控制权转移的局限性,并拓宽了跨代创业研究。此外,本文的研究结论为家族企业培养接班人,解决代际传承和转型升级问题提供了重要的实践启示。