随着经济时代的来临和高新技术产业的发展，任何国家和企业都不能回避激烈的市场竞争，必须面对市场发展过程中出现的种种挑战。企业核心竞争力的强弱逐渐成为决定企业能否生存和发展的关键。临沂市木材产业经过近20多年的快速发展，共有企业6000多家，从业人员达45万人，出口量约占全国人造板出口总量的30%。但近年来受到金融危机、劳动力价格上涨的影响，多数企业出现了订单明显减少，大量产品滞销积压，市场销售额大幅降低等诸多问题。如何使企业改变陈旧观念，优化产品结构，淘汰落后产能，发挥自身优势，利用现有资源，培育和提升企业核心竞争力已成为临沂市木材加工企业发展急待解决的问题。本文以临沂市兰山区木材加工企业为例，把核心竞争力的理论应用到木材加工企业的管理中，试图从中找到解决企业困境的钥匙。文章第一部分介绍了研究的背景、意义和主要研究内容和方法，对国内外核心竞争力问题的研究现状进行了综述；第二部分从企业核心竞争力基础理论入手，阐述了一般企业核心竞争力理论的内涵、基本特征、分类构成和作用，希望为后续论证提供充足的理论依据；第三部分以临沂市兰山区木材加工企业为研究对象，对该区木材加工业的发展现状和优劣势进行了深入剖析，在此基础上，随机抽取了区内10家木材加工企业的数据资料，对比分析了其2008-2011年间的销售收入、利润收入等情况，认为影响临沂市兰山区木材加工企业核心竞争力的因素包括技术创新竞争能力、人力资源管理能力、市场拓展能力、文化培育能力和生产制造能力，并设计了《临沂市兰山区木材加工企业核心竞争力调查表》，通过回收、统计、分析调查表实证了影响木材加工企业核心竞争力的五种因素；第四部分，结合木材加工业的实际情况和发展需要，从技术制度、市场创新、人力资源积累、营销拓展和品牌建设五个方面，提出木材加工企业核心竞争力的提升策略；第五部分，对全文进行了总结和概括。