当前我国基础设施建设的投入日益加大，国内外建筑市场不断渗透，竞争进一步加剧，加强和完善工程施工合同管理，减少不必要的损失，使企业能够获得最大的经济利益已变得迫在眉睫。本研究以企业能够获取最大的经济效益为最终目的，预先对合同的各个方面把好关，对选择不同模式的承包商在履行合同时应该注意的经济性问题进行总结，使其能够减少经济损失，提高经济效益。着眼于企业最终能否获得最大化的经济利益，本文提出了施工合同的经济性这一概念，并指明了研究施工合同经济性的目的和意义。本文认为施工合同的经济性是指从施工合同的签订到工程竣工验收合格这一期间，为完成合同的成本、工期、质量、安全目标，所耗费的人力、物力、财力等资源最少，获得的经济效益和社会效益最大。为进一步研究施工合同的经济性，本文对国际上最通用的传统项目管理模式（DBB模式）和目前国际上较流行的EPC模式进行分析，研究影响这两种模式下的施工合同经济性具体因素有哪些。通过阅读大量文献及调研，分别找出了两种模式下施工合同经济性的影响因素，并对这些影响因素归纳汇总，整理出五大类因素，分别是人员因素、管理因素、技术因素、合同因素和客观因素。在这些因素中，两种模式存在共性因素和各自的特性因素，共性因素有21个，各自分别有4个特性因素。根据不同模式下的影响因素，分别建立因素体系，通过问卷调查得到各因素的影响程度，再运用主成分分析法对问卷得到的数据进行分析处理。得出在DBB模式下施工合同经济性的关键影响因素有4个因子，将其总结归纳后分别为合同管理者专业素质及管理能力、合同签订前期策略、业主介入程度及合同界面协调管理水平、合理分析运用合同的能力。在EPC模式下施工合同经济性的关键影响因素也是4个因子，并将其总结归纳后分别为合同管理者专业素质及管理能力、合同签订前期策略、承包商的综合能力及管理意识和承包商控制风险能力。对这两种模式下施工合同经济性的关键影响因素进行了对比。在文章最后，针对以上找出的各模式下影响施工合同经济性的关键因素，分别提出了应对和改善这些关键影响因素的策略和建议，以期为今后提高施工合同管理水平，以最少的投入，最小的风险和损失，获得最大的企业经济利益提供理论支撑和方法指导。