期货公司作为“管理风险”的企业,通过开展经纪业务帮助实体经济利用期货“多空双向”的交易机制达到规避风险的作用,这不仅要求期货公司不断提高业务水平,同时也要求期货公司具备与之匹配的风险管理能力。风险管理工作的有效性,直接关系期货公司的兴衰成败,也对期货投资者的切身利益产生直接影响。目前国内期货行业虽然仅仅是金融行业中的一个小分支,但随着资本市场发展,实体经济对期货市场需求日益强烈。面对服务实体经济的巨大蓝海,期货公司除了要加大改革创新的步伐,在巩固经纪业务基础上大力发展创新业务;还要同步实现对内部风险的科学管理,这是实现长远、健康的发展的必然选择。本文以G期货公司为研究对象,梳理其经纪业务流程中的关键环节,分析其风险管理情况及具体风险点。主要通过利用AHP层次分析法来确定G期货公司经纪业务风险管理评价指标权重;并且将通过定量分析,以问卷调查的形式,调查关于G期货公司经纪业务风险管理水平,最终通过模糊综合评价法来对G期货公司经纪业务风险管理进行最终评价,得出评价结果,找出G期货公司经纪业务风险管理中薄弱的地方。最终结合ERM企业风险管理框架理论,对该公司经纪业务提出风险管理体系优化计划。本文首先总结了国内外关于企业风险管理理论研究和期货公司风险管理的研究动态。然后介绍与风险管理及期货经业务的相关基本理论,重点引入ERM风险管理框架理论。随后介绍G期货公司发展概况,梳理该公司经纪业务操作流程,总结出G公司经纪业务风险管理问题并对具体风险进行识别。最后结合ERM全面风险管理框架就G期货公司经纪业务风险管理体系的构建给出了方案及保障措施。