大型零售企业主导型供应链研究

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随着中国流通体制的改革,特别是20世纪90年代以来,由于中国经济持续增长,消费收入水平不断提高,市场容量日益扩大,中国零售业得到了前所未有的变化和发展,中国零售业基本上实现了规模化、连锁化,大型零售企业已成为零售业的主导.但中国的零售业却进入了一个竞争非常激烈的时代,零售市场上各种零售业态纷纷出现,加上国外零售巨头进入,给中国零售业的经营带来了很大的压力.多年来,业内人士一直呼吁的零售业“规模化”经营已经初步实现,零售业的竞争力已经有一定的提高,但是下一步这些大型零售企业该从哪些方面来提高竞争力?社会发展到今天,企业之间的竞争不再是单个企业主体之间的竞争了,而是企业所处的供应链与供应链之间的竞争.因此实行供应链管理是零售企业提高竞争力的重要途径之一.该文以对中国零售业的竞争环境分析为起点,通过对大型零售企业供应链管理理论的阐述,提出了中国零售业实行供应链管理的一些思路.
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