随着全球化和知识经济的发展,大学日益走向社会的中心,成为知识创新的重要场所和国家创新体系的重要组成部分,成为推动社会进步和经济发展的强大动力。为此许多国家加快了高等教育大众化和普及化的进程,因而出现了教育规模急速扩张,财政经费短缺,教育质量下滑等现象。为了解决上述问题,从上世纪80年代开始,公立大学法人治理制度就被世界许多国家广泛地采用,其目的就是引入现代企业经营管理方式,提高大学运营的效率与效果,合理配置有限资源,使资源得到最大化的有效利用,提高大学市场竞争能力。2004年4月,日本实行的国立大学法人化制度,并没有脱离全世界范围内高等教育改革的共同趋势。所以大学法人治理结构被公认为目前与市场经济体制最为接轨的对治理现代大学最为有效的一种方式。我国虽然早在1998年就开始推行公立大学法人制度,但由于各种原因,此制度并没有实质化。建立和完善我国的大学法人治理结构,就必须借鉴他国的经验,少走弯路,降低改革的成本。本论文通过对日本国立大学法人化改革的分析和研究,提出了几点完善我国大学法人治理结构的建议,期望为我国的大学改革提供启示和借鉴。本文主要分为以下三个部分:1)通过因素分析法,对日本国立大学法人化改革的国内外背景进行了分析,同时运用历史分析法,对国立大学法人化改革的历程作了历史纵向的探讨。2)研究法人化改革前、后,大学治理结构的变化时,采用了比较法和案例分析法。指出国立大学治理结构的具体改变情况。3)通过调查研究法,来考察我国大学法人治理结构的建设和实施状况,借鉴日本的经验来完善我国的大学法人治理结构。