机械制造业是我国国民经济的基础产业,它的发展驱动着国家经济的全面进步。目前,在竞争激烈的新经济环境下,机械制造业的劳动力价格优势已不再具有核心竞争力,现在是知识经济起主导作用的新时代,是信息化加快、经济与知识全球化的时代,在变化如此迅速的社会经济背景下,企业之间的竞争也愈发激烈,想求得生存就必须拥有全新的发展战略。在这样的社会主义市场经济中,如果公司希望实现生存与发展并永远立于不败之地,那么管理决策尤为重要。本量利分析是管理会计中一项不可忽视的管理工具,在企业的生存发展过程中使用本量利可以预测利润、管控成本,并提升企业的财务管理水平,具有不可替代的作用。作为机械制造企业,W公司在财务管理决策中使用本量利分析,可在利润、成本和产量等因素间的相互内在联系中发现存在的问题并解决,制定出使企业利润得到最优规划的财务管理战略,可在市场竞争中稳定盈利和发展。本论文以W公司实际的生产销售状况为基础,充分使用本量利分析法的理论知识,构建了本量利分析模型,对W公司两个厂房的产品进行盈亏平衡分析和目标利润分析,在2号厂房扭亏为盈上提出合理的解决方法并对新厂房进行投资分析和筹资分析,来指导W公司未来的发展方向。在目前机械设备制造行业所处的市场状况下,研究和应用本量利分析可以有效降低生产成本、增加企业的利润,同时可提高财务决策的合理性以及可预见性,W公司应当重视本量利分析,加强成本的管控以及筹资风险管理,这对其积极发展有着重要的意义。