随着我国社会结构的不断转型升级,人们生活需求的日益变化,政府能够提供给社会的公共服务水平及领域也变得有限起来。人们的各类需要和诉求若不能及时得到的关注和有效的安排调整,很可能会引发、加深社会矛盾。因此,这就需要有更多的社会组织参与到社会的管理当中分担政府在公共管理领域当中的压力,以提高社会管理的能力水平,符合和谐社会的发展要求。而社会工作机构作为众多社会组织的一种,此时也应时而生。众多社会工作机构的建立,在促进社会和谐稳定,缓解社会矛盾有着重要意义。社工机构通过链接资源的方式给人们提供物质、精神上的支持,以增加其社会生活的能力,架起了政府和群众之间良好沟通的桥梁。但同时作为舶来品的社会工作,在我国发展也处于初级阶段,社会工作机构在发展过程中的各类问题、矛盾不断显现。所以当下社会工作机构如何进行科学的建设、管理及有效的运行项目,承担起作为社工机构的使命和责任,这是值得反思和探讨的。本文主要基于在鄂尔多斯市D服务机构的学习实践,以社会系统组织理论、马斯洛需要层次理论和社会工作本土化理论为指导,采用文献分析、访谈、实地调查的方法进行研究。通过对鄂尔多斯市D服务机构建立的背景、运营现状及机构的管理模式,人员组织结构等几方面进行研究分析。发现机构建设发展过程中存在一系列问题,主要从外部环境的挑战和机构内部能力建设两大方面问题进行了反思分析具体表现为:政府的培育力不足,缺乏本土化的发展路径。来自社会的支持、参与力不足。承接运行项目的能力弱,机构管理不完善。行政化倾向及社工对机构未来的忧虑,链接资源能力和服务创新动力不足等几方面问题进行了分析。并针对上述问题,本文主要提出以下几点策略:政府力量要合理介入,完善政策法规。制定统一的社工行业规范,做好行业引领,以吸引更多的人加入到社工行业当中来;促进社会工作本土化发展,在借鉴别人的发展的模式基础上要结合本地实际情况发展社会工作。通过在实践中不断检验,逐渐形成适合本土的社会工作发展路径;另外就是在机构内部管理方面,提出要拓展筹资渠道,增强机构生命力。提高对人力资源的重视,扩大社工行业的社会认同度等几方面提出建议措施,能够为其他社会工作机构的发展起到一定借鉴意义。以促进本土社会工作机构朝着更健康、更持久的方向迈进。