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以如今世界经济形势来分析，在经济全球化的环境下，企业面临各种激烈的竞争和挑战。在这样一个环境背景下，人们开始讨论供应供应链管理理论。供应链管理的起端是采购管理，这也说明采购的功能日趋重要。企业的采购成本高低直接决定了企业的利润，同时也直接影响了整条供应链。当今的企业，越来越多的需要采购人员有能力筛选优秀合格的供应商，削减物料成本，以创造出最大的企业效益。 本文的开篇介绍了供应链管理的理论基础，以及供应链管理环境下的采购管理理论基础；在这个基础上阐述了LZ公司采购管理所面临的现状及问题；最后讨论如何通过理论联系实际的方式来解决LZ公司采购管理目前所遇到的问题。 本文的研究成果有利于企业提高内部的企业管理能力，又能使其在在供应商选择方面提供一定的经验和参考。