近十年来，信息和计算机网络技术的突飞猛进给人类的生产和生活方式带来了巨大的变革。信息、知识和技术的交流在网络的支持下，变得前所未有的方便和迅捷，新的观念、模式和方法不断涌现，同时，传统的观念、模式和方法也面临着新的机遇和挑战。以企业为例，传统的企业运作模式正在向计算机化、网络化和敏捷化的方向发展。并行工程、精良生产、敏捷制造、电子商务等技术正日益成为企业发展进步的主要推动力。 同时，随着市场竞争的日益加剧，越来越多的企业意识到单凭自身内部的资源整合已经难以把握快速变化的市场机遇，于是它们开始将注意力转向企业外部。而作为以核心能力为形式的、对企业外部资源进行优化整合的一种手段——虚拟企业，正伴随着经济全球化趋势和信息技术的不断发展，成为许多企业的现实选择。 组建虚拟企业组织成为未来制造企业提高市场竞争力的有效手段。如何快速、低成本、低风险的集中最优的合作伙伴组建虚拟企业，便成为制造企业、专家学者所必须解决的首要问题。 论文介绍了虚拟企业合作伙伴选择的决策过程，探讨了组建虚拟企业时的项目分解步骤。比较了国内外关于虚拟企业合作伙伴选择方法的特点和不足，提出了运用层次分析法的基本原理来进行伙伴选择。并给出基于三层网络结构进行合作伙伴选择的功能模块及实现方法。 论文首先回顾了制造业的发展历程，对几种先进制造技术进行了讨论，认为虚拟企业是实现敏捷制造的最佳方式，并概述了虚拟企业的发展历史及研究现状，尤其是美国当前进行的造船虚拟企业ASE(Advanced Shipbuilding Enterprise，先进造船企业)、SPARS(Shipbuilding Partners and Suppliers，造船合作者及供应链)等项目做了详细的介绍。 核心能力是企业能够在市场竞争中致胜的充要条件，参与虚拟企业的成员分别贡献出自己的核心能力，同担风险，共享利益，从而达到多赢(Win-Win)。论文介绍了核心能力的概念、组成要素和特征。指出了核心能力是参与虚拟企业的最根本要求，而敏捷性则是评价核心能力的最终目标，相应的，论文提出了敏捷性评价指标体系。武汉理工大学硕士学位论文 论文介绍了JZEE(Java 2 Enterprise Edition)的特点、体系结构和核心技术。如何将虚拟企业组建过程的理论应用于实践，论文做了有意义的探讨，并通过基于JZEE的虚拟企业合作伙伴选择系统的实现，为虚拟企业的构建与管理等理论提供了借鉴。