在20世纪近百年的世界经济发展进程中，曾发生过多次并购浪潮，每一次并购都令世界经济向前跨出了一大步。并购重组盘活了资产，激发了生产力，刺激了生产的发展，是西方发达国家广泛采用的企业发展策略。面对世纪之交，以全球银行业并购独领风骚的第五次并购潮正以迅雷不及掩耳之势冲击全球各个角落的局面，我国银行业该何去何从？作者带着众多的思考试图提出中国银行业的应对策略。本文的分析围绕着提高国内银行业竞争力这根主线分三部分展开。文章首先从理论及实践角度探讨了金融业并购行为的共同规律及国际经验。从并购理论看，并购活动最根本的动机就在于利润的最大化。在此基础上，作者通过对国际金融业并购重组的实证分析，指出经济全球化背景下，国际金融市场的一体化、金融自由化以及政府管制的放松是促动银行并购的外部因素，追求利润最大化则是银行并购的内在因素。在内、外因素仍将存在甚至加剧的情况下，国际银行业并购的步伐仍将继续，并呈现出大型化、全能化、国际化、网络化的趋势，金融业将进一步融合。作者认为这种趋势将为我国银行业的发展方向提供借鉴。而文章对国际金融业并购影响的分析，旨在说明尽管就本质而言，此次并购浪潮是提高银行业竞争力的需要，但也带来了加剧金融动荡，增加监管难度等负面影响，为我国银行业的并购重组提供经验，教训。接着，文章对我国银行进业行并购重组进行了必要性及可行性分析。作者认为中国以积极的态度入世是在金融全球化背景下的理性选择。面对入世后，国内银行业市场的开放，国内银行与外资银行的巨大差距，作者得出结论：正是来自外部经营环境的压力及改善国内银行经营现状、谋求自身发展的要求提出了国内银行业进行并购重组的必要性，而目前结合我国的实际，这种并购重组也具有一定的可行性。最后，通过以上分析作者认为并购策略不失为提高银行竞争力的战略选择，但为了确保国内银行并购重组的有效性，国内银行并购，应树立明确的目标，遵循一定的原则，按照股份制中小银行之间、国有银行与股份制中小银行之间、国有大银行之间、国内银行同国外银行之间的先后顺序推动，并需从宏观、微观及中观层面为有效并购创造良好的条件等等。