工业革命以来,特别是二战后,科技日新月异,生产力获得了飞速的发展,经济全球化进程加速推进,给中国企业带来了巨大的机遇和挑战,企业为了保持自身的竞争力,已经从个体企业管理向供应链管理转变,供应链管理成为企业保持市场竞争力的利器,但由于人们只重视经济的发展,而忽视了生态环境保护,造成生态环境恶化、资源和能源短缺、竞争日益激烈等问题。人们开始对传统供应链管理模式进行重新认识,越来越意识到必须将环境管理整合到供应链管理中来,即进行绿色供应链管理。绿色供应链管理作为一种新型的企业发展模式,从上世纪末正式提出至今,不过十多年的时间,却取得了快速的发展,为企业控制环境污染,彻底摆脱“末端治理”的误区,减轻对资源环境的依赖,追求经济效益、社会效益与环境效益的统一,实现可持续发展提供了有益的帮助。我国企业要想在对生态保护越来越重视的全球市场中取得竞争优势,就不能忽视日益明显的环境信号,继续像过去那样经营,必须将与环境相容目标纳入供应链管理,即实施绿色供应链管理。本文的研究对象和内容是我国企业实施绿色供应链管理的策略。重点研究以下三个方面:一是通过分析我国企业在实施绿色供应链管理主要环节中存在的问题,提出我国企业实施绿色需求趋势分析、绿色设计、绿色采购、绿色制造、绿色营销、绿色消费和逆向物流环节的具体优化建议;二是通过分析我国企业实施绿色供应链管理的障碍,研究基于核心企业和供应商角度实施纵向绿色供应链管理的具体策略;通过分析供应链之间的横向合作,研究关联供应链管理的实施策略,以期二者分别解决供应链的内部、外部绿色化问题,实现供应链的全面绿色化;三是研究绿色供应链的合作与协调激励策略,并就政府在推进绿色供应链管理中的作用进行阐述。通过研究,认为我国企业要实施绿色供应链管理,一是要研究绿色供应链管理主要环节中的不足,进行相应优化改进;二是供应链要全面绿色化,必须从纵向和横向两个角度实施绿色供应链管理。研究目的在于通过探索我国企业绿色供应链管理的实施策略,发现和解决更多的理论与实践问题,实现资源最优配置、增进福利、活动与环境相容目标,以期对我国经济社会的可持续发展和生态文明建设献计献策。