本课题的研究,旨在对中小商业企业的规模化发展的经验及理论做以归纳分析的基础上,以莱特公司的规模化发展战略选择为案例,对中小商业企业如何选择适合自己的规模化发展战略,以及如何具体实施规模化发展的战略,形成一个具有一定参考价值的理论文章和实务参照,并希望能为国内中小商业企业的规模化发展提供参考和帮助作用。本论文主要采用了文献研究法、案例研究法和访谈法对关于中小商业企业发展的理论和实例进行了分析和研究。本文以中小商业企业的规模化发展为中心,第一章中简要介绍了莱特公司的发展历史及经营现状,在对莱特公司所处的内外环境的优劣势的客观分析的基础上,对莱特公司目前发展中存在的问题进行了简要的分析,明确了莱特公司实行规模化发展的必要性；第二章中对中小商业企业规模化发展战略的理论进行了综述,阐述了规模化发展战略的主要包括：其形成途径、常见的规模化发展模式等。第三章是针对国内外中小企业以及商业企业的规模化发展的现状及存在的问题给出简要的说明,以达到为进一步对莱特公司规模化发展战略进行分析提供知识背景。第四章围绕莱特公司的经营过程中已经采用和实施的规模化发展的战略及措施,揭示了现行战略中存在的一些问题以及解决对策,以及新的规模化发展的战略和实现途径,旨在帮助莱特公司分析探讨如何能更快更好地实现真正意义上的规模化发展的同时,也希望能够为一批同时期诞生于国内市场的,并且目前正处在相似的发展环境中的众多中小商业企业提供一个具有一定实际意义和可操作性的参照或借鉴。通过对中小商业企业规模化发展的理论研究及国内外中小商业企业规模化发展的经验的探讨,以及以莱特公司为案例进行的分析和研究,初步得出结论如下：众多和莱特公司情况类似的中小商业企业走规模化发展的道路势在必行,纵向一体化战略、横向一体化战略以及同心多样化战略等是适合中小商业企业规模化发展的战略,不同情况的中小商业企业,应该按照自己的实际情况,选择适合的规模化发展战略。