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随着党的十八大提出“美丽中国”的愿景,国家对于生态文明的建设更加关注,为现代生态类企业带来更多机遇和政策红利的同时,也为现代生态类企业的内外部环境带来了巨大的改变。为提升企业自身竞争力以应对外部环境快速的变化,企业需要转变现有业务模式以增加企业的持续盈利能力。对于FC公司而言,目前处于由原有的单一的业务模式向生态PPP项目建设和运营模式的转变过程中,出现了诸多因职能部门众多、部门职能定位交叉而造成组织管理效率低下的问题。为提升内部组织管理效率,一种可行的方式是实行内部市场化模式。本文基于农业生态类企