城投公司是地方融资体制改革的产物,它推动了城市的迅速发展,为城市的基础设施建设和城市的更新做了巨大的贡献。为了遏制城投公司的野蛮增长和不合规运营,2010年国务院剥离投资平台的政府融资职能,城投公司面临转型。上海城投控股公司为了实现转型在改革的道路上多次探索,不断利用置换资产、引入战略投资者等方法但都没有取得明显的效果,直到引入弘毅投资作为战略投资者。本文以上海城投控股公司引入战略投资者弘毅投资为研究对象,分析上海城投控股公司引入弘毅投资后,通过改变公司治理机构、激励机制,剥离低收益业务置换环境院、吸收合并环境板块资产等系列措施,以及这些措施对公司绩效的影响。文章对比引入战略投资者前后的市场绩效指标、财务绩效指标和管理绩效指标进行分析,发现引入弘毅投资后上海城投控股公司短期市场绩效显著上升、财务绩效得到稳定增长、成本管理明显改善,证明了弘毅投资作为战略投资者对上海城投控股公司的改革做出了巨大的贡献。最后,本文归纳引入弘毅投资对上海城投控股公司转型改革的作用,总结引入战略投资者进行混合所有制改革的成功启示,对以后我国其他国有企业引入战略投资者提供借鉴和指导。