神华中海航运有限公司,成立与2010年,是神华集团下从事自有电力、煤炭等干散货运输的航运企业。近几年,在当前变幻莫测的航运市场形势下,该企业在国内沿海干散货市场上发展迅速。2013年,公司仍在低迷逆市上扬,实现1.2亿吨的货运量,取得了良好的经营业绩。然而,在国家控制煤炭产消、环保限煤等因素影响下,虽沿海市场煤炭需求缓慢上升,但国内煤炭供需仍处宽松,国内煤炭市场波动起伏。加之,国内经济复苏促使大量内外贸兼营船转向国内沿海市场,国内沿海干散货市场运力过剩程度加大,干散货航运企业间竞争加剧。在此种环境,神华中海航运有限公司应该根据市场环境,在“以市场为导向、向精益管理要效益“的公司发展战略指导下,通过对自身船队运力的整合与重组,降低经营成本,屏蔽市场低谷及风险,继续保持企业的良好发展。本文首先立足于当前宏观干散货市场环境,在分析神华中海运力规模、结构、经营方式、航线等各方面的基础上,总结出神华中海船队发展面对的机遇和挑战,存在的优势和不足；其次,利用灰色预测法对未来集团内外部煤炭运输需求进行分析和预测；再次,分析神华中海船队整合必要性,进而提出运力池整合方案,并利用模糊聚类分析等方法对运力池整合方案下运力分配和内部定价方面进行了具体设计。得出结论：运力池整合后,公司可将眼光放长远,采用30%的市场运力分配比例,以及采取39.25元每吨作为运力池进行内部电厂煤炭运输的保本运价。最后,提出保障神华运力池整合的若干策略,为公司整合方案落实提供各方面建议。