随着经济的发展,人才被各行各业视为稀缺且重要的资源,成为支撑起行业发展的动力源泉,尤其是海归人才,越来越受到各行业的重视。由于同时嵌入海内外社会环境,海归人才往往在团队管理、创新水平和绩效提升方面展示出独特的优势。近年来,国外竞演类节目模式流入国内并本土化,其带来的社会讨论度和经济效应都远超预期。这些以唱歌和跳舞为展现内容,以竞演舞台为呈现情景,以分组竞赛为竞争手段,记录并向大众展示对文娱创业者培养、选拔过程的竞演类综艺节目,逐步发展成为综艺节目范畴下一种颇具影响力的新综艺类型,但就解析这类创业者如何在竞争环境中取得成功,现有研究对此解析尚有空间。站在网络视角,将竞演类节目作为研究环境,把创业者们放置其中。他们遵循着竞争机制,在试验环境中构成了丰富的网络联结。与此同时,受样本特征影响,外部评价作为重要部分贯穿试验始终。这些评价呈现出两个重要的特点,“领袖意见”的引导性和“晕轮效应”的持续性。那么创业结果成功与否,是否会受到该社会网络位置亦或是其他因素的影响成为本文进一步研究的问题。基于上述思考,本文将以社会网络理论为基础,采用实证研究的方法,通过网络视角,将“海归资源”与“外部评价”作为调节因素,研究样本中的创业者经营过程与成功机制,设计并研究了如下三项内容:首先,每个节点的网络位置存在着差异,以“上帝视角”观察,网络中哪些位置的创业者可以获得更高的绩效?其次,创业者能否可以得益于其海归资源优势在竞争中占据优势。最后,正向或负向点评或会对创业者绩效造成影响,那么本研究也将反映外部评价的内容呈现对绩效的影响效果。本研究应用社会网络的分析范式以“海归资源”和“外部评价”对竞演类节目中创业者绩效影响机制进行分析,以竞演类综艺节目《偶像练习生》中参赛选手的真实数据作为研究样本,共统计了5期竞演中产生的2381个关系组合,后使用社会网络数据分析软件Pajek生成节点的社会网络位置数据,数据整理后共计得到495组“个人/组合-赛期”观测值。研究使用调节变量模型实证分析发现,基于“上帝视角”,节点占据社会网络中心位置和结构洞位置有利于提高自身绩效;基于“海归资源”视角,海归资源越丰富,越有助于缩小节点之间的绩效差距;基于“制作人之手”的外部评价,包括正向和负向评价,其中正向评价有助于缩小节点之间的绩效差距,但负向评价扩大节点之间绩效差距。本研究揭示了海归资源和外部评价对创业者的绩效影响,丰富了现有社会网络在可被观察视角下的作用机制与研究内容。