【摘 要】
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自2005年12月31日我国颁布《上市公司股权激励办法(试行)》以来,宣布并实施股权计划的上市公司数量呈快速增长趋势。根据Wind“公司研究”数据库统计数据,自我国实施上述办法以来截至2017年12月31日,我国共有1002家上市公司宣告并实施股权激励计划,普遍并对股权激励计划有效性持积极态度,呈现出宣告并实施股权激励计划的上市公司数量节节攀升、且以民营上市公司运用股权激励作为激励手段更为普遍等特
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自2005年12月31日我国颁布《上市公司股权激励办法(试行)》以来,宣布并实施股权计划的上市公司数量呈快速增长趋势。根据Wind“公司研究”数据库统计数据,自我国实施上述办法以来截至2017年12月31日,我国共有1002家上市公司宣告并实施股权激励计划,普遍并对股权激励计划有效性持积极态度,呈现出宣告并实施股权激励计划的上市公司数量节节攀升、且以民营上市公司运用股权激励作为激励手段更为普遍等特点,由此有关上市公司股权激励效应问题逐渐引起理论界和实务界的普遍关注和广泛研究。自1980年以来,国内外
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随着社会经济环境的改变和科技信息化的飞速成长,公司内部审计在职能定位、组织体系、技术方法等方面也展现了趋势性的新常态,已慢慢出现成果运用精细化、技术现代化、边界扩大化、内容信息化等优点。在现代社会发展新常态面前,公司内部审计长久成长就需要不断地创新,根据最近审计工作实际与未来成长方向,内部审计逐渐发展成为风险导向内部审计是必然的。把风险导向审计引入到公司审计中,其目的是达成企业经营总战略。可以促进
最近十年,国内外宏观环境不稳定因素增多,全球经济发展面临更多的阻力,大宗商品也出现大幅波动。铝作为大宗商品市场中一个主要品种,整个产业链与其他有色金属品种相差不多,但是在整个期货市场中价格波动幅度较大,对铝相关企业的采购、生产、经营都会产生不利影响。为了能够规避在产业链过程中的价格大幅波动风险,能够稳定成本、对冲风险、锁定利润在这种情况下,套期保值成为一种规避风险有效措施。企业通过期货市场,运用套
石化行业是我国的支柱产业,其产业链产品价格的剧烈波动不仅影响着相关企业的利润,更是影响着国计民生。目前,石化产业链企业通过扩大生产规模、覆盖全产业链生产等手段降低生产成本并规避风险。但随着经济全球化不断深入,石化产业链产品价格水平剧烈震荡已成为常态,加之国内石化产业产能增长过快,供大于求的格局已持续多年,石化产业链企业经营利润持续压缩,并保持常年不稳定状态,给石化产业链上的相关企业带来了巨大的风险
伴随经济的快速发展以及全球化进程的不断推进,包括上市公司在内的企业之间的市场竞争日益加剧,投资者的选择也更加慎重。通过对上市公司绩效与投资价值的分析与评价,不仅能够为投资者提供更多的投资参考,而且能够对市场环境和上市公司有更加全面的了解,能够针对上市公司财务数据做出更加直接、准确地判断。在此背景下,本文立足于投资者视角,结合本地GT上市公司的实际运营状况,就GT上市公司绩效与投资价值进行实证分析,
创新是企业发展的核心,是促使企业不断提高效率、不断适应经济发展的关键因素。在日益激烈的市场环境中,创新活动存在投入成本高、研发周期缩短和产出风险大等不确定性因素,制造企业本身的创新能力、技术能力和经济能力都有一定的限制,独自进行创新面临很大的风险。因此,实施供应链协同创新是势在必行,它既能有效的规避风险,又能通过资源共享和优势互补提高创新的效率。基于此,本文对制造企业的供应链协同创新绩效进行了研究
在中国证监会2008年公布的《上市公司重大资产重组管理办法》中,首次提出了业绩承诺与利润补偿协议,随后在2014年及2016年又对业绩补偿承诺的相关规定作出了修改和补充。证监会之所以出台业绩承诺的相关规定,其目的是降低并购重组中,交易双方存在的信息不对称问题,维护交易公平,进而保护上市公司与中小投资者利益。据统计,2013年到2015年间,在经证监会核准的570件重大资产重组事件中,签订业绩补偿协
改革开放以来,中国从计划经济体制向市场经济体制转变,市场在资源配置中起着越来越重要的作用。但在中国当前的市场环境下,政府的扶持行为对于企业的影响仍然不可忽视,地方政府往往对于企业进行大力的扶持,通过政策的引导来指引市场的发展前景。多数学者基于政府补助理性的前提,对于政府补助对企业的经济绩效以及社会绩效等方面进行了研究,其结果往往表明政府的扶持使得企业的经济绩效以及社会绩效的表现更加良好。但也有少部
由于我国创业板设立时间较短,监管制度仍不完善,为了获得融资机会,我国创业板上市公司存在较强的资本市场盈余管理动机。高层梯队理论认为,高管团队特征对公司战略选择和财务绩效产生重大影响。以往学者研究盈余管理问题,大多围绕着高管团队个体特征对盈余管理的影响进行研究,忽略了团队成员之间的差异性。随着高层梯队理论日益成熟,越来越多的学者开始关注高管团队异质性对企业盈余管理行为的作用。本文以高管团队异质性视角
20世纪以来,由于全球经济化与信息科技的发展,一众企业通过扩大市场规模,在资本市场上争夺更多的资源,从顾客手中攫取更多的收入红利,成为了规模越发庞大的企业。在人口红利逐渐消失的同时,企业开始转向对成本资源的管控,力求摆脱机构臃肿、部门重叠设置、人员多、成本高、流程操作多样化所导致的沟通不畅的“大企业病”。为了在激烈的竞争当中能够保持长期竞争优势,大型企业开始不断探索新的财务管理模式,而正是在这样的
乐视网自2010年在创业板上市至2016年末,其营业收入以几乎每年翻一倍的增长速度,成长为中国最大的影视剧互联网发行门户,在互联网影视行业中迅速占领了龙头的地位。然而2016年至2017年乐视网却深陷财务困境,连续两年营业亏损,面临被证券交易所ST处理的窘境。本文在国内外相关学者对财务困境的界定、成因以及脱困对策等研究结论的基础上,对乐视网的现状、陷入财务困境的主要原因以及脱困的对策进行研究分析。