在变化万千、竞争激烈的多元化社会里,儿童教育特别重要,尤其是针对婴幼儿的早期教育。幼儿期是孩子生长发育的关键期,如果父母可以给予科学、适当的感觉统合训练,就可以很好地开发儿童的大脑。早教产品冗杂繁多,面临的商业竞争日趋激烈,既有来自外部多种竞争环境的挑战,还有来自内部自身经营的压力。采取何种措施才能打破自身瓶颈、成功突围、脱颖而出?怎样才能让更多父母了解、熟知并体验感觉统合训练,这是感觉统合训练目前所面临,并需要认真思考的的问题。本论文业以感觉统合训练为研究对象,以商业计划书的形式,运用环境分析、营销战略规划、营销组合策略、SWOT、项目运营、财务管理等方面的理论,对建立YY感觉统合训练中心进行全方位的规划与分析。本文内容参考了大量相关文献,对YY感觉统合训练中心的环境机会、市场定位、营销策略组合、人员配置、管理方式、财务预测,以及风险管控展开深入研究。通过研究发现,感觉统合中心的商业计划是可行的,感觉统合是每个孩子成长不可或缺的环节,然而由于生活环境的变化,越来越多的孩子出现感统失调现象,感觉统合训练应时而生,可以预估的是,感觉统合训练中心的发展前景十分可观,并即将处于快速上升期,蕴藏着巨大的商机和发展潜力。