企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。中国石油内蒙古销售公司企业文化建设方兴未艾,作为中国石油在内蒙古自治区最大的成品油供应商,公司多年来秉承中国石油优秀的企业文化积淀,把企业文化建设作为提升经营管理水平,提高核心竞争力,建设国际水准石油销售企业的重要举措。伴随着地方经济快速发展,成品油需求显著增长的机遇期,公司逐步实现了“物质、精神、政治”三个文明建设相互促进、相得益彰的良性循环。然而公司并没有在取得成绩、获取荣誉之后止步不前,而是加快转变经济发展方式,将企业文化建设纳入企业的发展战略不断推进,用这一文化软实力促成“率先建成国际水准石油销售企业”的宏伟目标早日实现。本文研究主要运用理论与实践结合的方法,分析研究了公司企业文化建设的背景及意义,在企业文化理论的指导下,在正确认识中国石油优秀的企业文化内涵的基础上,结合中国石油内蒙古销售公司企业文化建设现状,阐述了公司在企业文化建设过程中存在的问题及原因分析,并就构建符合公司实际的企业文化建设完善方案进行了深入的探索和研究。其目的是为推动中国石油内蒙古销售公司建设符合我国国情且具有本企业特色的企业文化提供借鉴。