随着市场竞争日趋激烈，企业纷纷寻求有效的方法最大限度地提高产品的质量，减低产品的成本，缩短产品开发的周期，力求在激烈的市场中占据有利的位置。多年来企业都在积极探索如何改变传统的设计制造模式，以充分利用企业现有的资源，使设计和生产效率大幅度提高。PDM和ERP是20世纪末出现的技术，随着企业信息化的发展，企业迫切需要产品数据管理和企业资源规划延伸到整个产品的生命周期，BOM以不同的形式出现，是PDM和ERP的基础数据，也就成为整个产品生命周期信息集成的纽带，BOM数据的准备、录入、更新、校验及其相关的维护管理能否适应企业的产品和运作过程的特点，将直接影响到PDM和ERP系统的实施效果。同时对于生产制造企业，坯料的及时供应，将直接影响产品的交货期，而且采购成本占用了总成本的最大比率。大多数模具企业属于面向订单设计（ETO）的生产模式，由于交货期紧迫，多采用并行的项目管理方式，大多数商用的ERP/PDM系统对模具BOM的管理方式存在局限性，从而影响了模具企业信息化的应用效果。本文以此为出发点，主要完成了如下工作： ⑴围绕模具BOM的产生过程和变更的特点，分析了传统MRPⅡ和ERP系统中有关BOM的管理模式，以及应用于模具企业时，可能存在的局限性； ⑵通过对多家模具企业的调研分析，提出了一种面向模具制造过程的BOM管理模式，包括BOM产生过程的管理以及变更控制； ⑶结合模具企业按订单采购的特点，基于模具BOM，建立了以减少采购成本为目标的坯料采购策略模型，并对该模型进行分析和求解，以及实例验证； ⑷基于以上分析，试图从系统集成角度，采用SOA的系统架构，设计开发了“考虑坯料采购的模具BOM管理系统”。