目前我国建筑市场的信用体系及卓越绩效的建设工作已经步入实质性的推进阶段。在信用建设方面,市场一方面要求完善信用法律法规的建设,建立信用激励和失信惩戒机制,建立统一的信用信息平台,公开信用信息;另一方面积极鼓励独立信用评价机构的建立,全面推进市场化征信和综合信用评价的开展。在卓越绩效方面,建筑市场发展越来越成熟,市场对于企业的要求也越来越高。一方面要求完善质量管理法律法规的建设,建立质量奖的奖励机制;另一方面积极开展卓越绩效建设,完善卓越绩效评价准则,全面推进卓越绩效的引入与开展。较好的企业信用和卓越的绩效模式不仅可以降低交易成本、提高交易效率,更可以拓宽交易空间、维护交易安全,全方位提高企业竞争力,进而规范建筑市场秩序,实现社会资源的最优配置,促进经济的健康发展。本文站在政府职能部门及监理协会的角度,建立信用体系、对监理企业导入卓越绩效模式进行指导。本文首先对工程监理、信用及其体系、绩效评价等进行理论分析。从现行规定对工程监理行业的影响出发,对工程监理企业面临的风险进行评估。并运用波特五力模型分析了当前我国建设监理行业在信用与绩效评价方面的现状。其次,从我国监理行业现状出发,利用粗糙集算法建立了适合我国工程监理实情的信用评价体系,并对SW企业进行信用评价。再次,借鉴建筑行业卓越绩效模式的引入方式及发展现状,结合监理企业实情,按照卓越绩效评价准则的七个方面,通过分析H企业的实际情况,提出我国建设工程监理企业建立卓越绩效模式的办法。最后,对工程监理企业的信用与绩效关系进行研究,在此基础上提出信用增强与绩效改进的相关建议。