如何科学合理的评价一个服装企业缝制车间的品质管理水平,一直是企业生产管理者和客户研究探讨的主要问题之一。一方面,企业需要了解缝制车间的实力和潜力,以便做出调整,提高企业生产效率。另一方面,客户需要了解如何寻找最好的企业,以获得最好的产品和服务。而针对我国服装企业缝制车间品质管理评价的研究几乎空白。因此,为了客观、科学地评价缝制车间的品质管理水平,需要设计一套科学、完整、适用于我国服装企业缝制车间品质管理评价系统已成为广大服装企业和客户的迫切需要。本课题主要通过对企业的考察、调研,依据ISO9000品质体系标准确立缝制车间品质管理评价系统的指标体系,采用层次分析法确定系统指标权重的分布,根据灰色统计分析理论,确立系统指标的模糊关系矩阵。在此基础上,根据模糊综合评价理论,建立系统综合评价模型,并通过实例分析研究证明了该评价方法的优越性、可行性和实用性。本文的主要成果在以下三个方面:(1)确立了由二个层次组成的缝制车间品质管理评价体系:第一层是由三个指标组成,包括品质保证、品质控制、品质审核,并将由13个指标作为第二层指标,使服装缝制车间品质管理评价体系科学化、系统化、合理化。(2)在确立服装缝制车间品质管理评价体系的基础上,确定了更科学、合理的缝制车间品质管理评价体系各指标权重。(3)在确定服装缝制车间品质管理评价体系各指标权重的基础上,建立了缝制车间品质管理评价模型,并且通过实例分析研究证明了该评价方法的优越性、可行性和实用性。