随着我国经济全面步入新常态的新阶段,经济面临巨大的下行压力,以及受宏观经济增速放缓、中美贸易摩擦、房地产调控等多重因素综合影响,房地产投资增速放缓,房地产企业集中度提高以及大型房地产企业战略集采的推广,为了抢占市场,赊销成为建筑防水企业普遍采取的重要促销手段。然而应收账款的不合理管理,导致企业陷入“销售难,收款更难”的窘境。公司逾期账款和坏账居高不下,严重影响企业资金周转,甚至使企业面临资金链断裂。鉴于企业面临应收账款内部控制的严峻情形,加强企业应收账款内部控制现状的问题及原因的研究和分析,并寻求解决之道,进而提高应收账款内部控制水平对企业具有重要的现实意义。越来越多的企业逐步认识到应收账款内部控制对企业经营管理的重要性,有效管理和控制应收账款已成为影响企业生存和发展的关键因素之一。KS股份有限公司是全国建筑防水行业前十强企业之一,专业从事建筑防水材料的研发、生产、销售及防水工程施工服务。同大多数建筑防水企业一样,KS股份有限公司应收账款余额偏高影响了企业资金周转,降低了企业竞争能力,成为企业内部管理的一大难题。本文以建筑防水企业KS股份有限公司为研究对象,以内部控制理论、风险管理理论、信用管理理论等理论为基础,研究KS股份有限公司应收账款内部控制问题。论文首先详细介绍了 KS股份有限公司的基本情况;其次通过对KS股份有限公司近几年的财务数据进行分析,揭示KS股份有限公司应收账款的内部控制现状;同时通过问卷调查及高管访谈等调查方法,找出KS股份有限公司应收账款内部控制存在的问题,并结合内部控制五要素对问题原因进行了分析:最后从改善内部控制环境、健全风险评估、完善控制活动、加强信息沟通、强化内部监督五大方面提出建立健全KS股份有限公司应收账款内部控制的优化对策及保障措施。本文为切实解决案例公司应收账款内部控制存在的问题提供了可操作的方案,进而为我国建筑类上市公司应收账款内部控制建设提供借鉴和参考。