供电企业作为能源行业的重要组成，是社会经济发展的动力，因此供电企业的固定资产的投资不能仅仅从企业自身利益角度出发，其首要条件是满足国民经济发展的需要。供电企业属于资产密集型企业，它的固定资产在整个供电企业的资产结构中占有很大的比重（其中主要是设备），为企业进行正常经营发挥着举足轻重的作用，对确保企业资产安全、完整，意义重大。固定资产管理是一项长久而复杂的工作，涉及生产部、财务部、营销部等各个部门，上述部门必须协调一致才能完成此项工作。但是目前的企业管理者在管理体制建设方面缺乏对固定资产管理的重视，供电企业的固定资产管理存在着一些问题。随着企业管理理念向着精益化方向的不断转变，改革传统固定资产管理模式已经迫在眉睫。本文采用理论分析与实际调研分析相结合的研究方法，以财务会计与固定资产管理理论为主要理论工具，结合供电企业本身的生产经营特点，阐述了供电企业固定资产的本质涵义及相关管理问题，并通过选取Z供电公司为例，对其固定资产管理的现状进行全面而又深入地了解，发现了当前该供电企业在固定资产管理工作方面还存在一些缺陷。在分析国内外供电企业固定资产管理案例的基础上，借鉴他人的先进经验对该供电企业的固定资产管理模式提出了一个大致的精益化改进方案，为保障此固定资产改进方案在未来能够顺利实施，本文最后提出了实施措施与相应的保障措施供为参考。