企业员工由工作压力引发的问题在不断凸现,从组织层面缓解工作压力己成为人力资源管理研究的重要课题。为了开拓组织压力管理的新思路,本研究关注组织公平感是否可以缓解企业员工的工作压力,以及其内在作用机制是什么。本研究在对组织公平感、工作压力的相关概念、理论及国内外研究现状评述的基础上,设计了六个维度的工作压力量表,构建了组织公平感对工作压力的简单影响模型。运用SPSS13.0分析统计软件进行了包括信度、效度分析、描述性统计、独立样本T检验,单因素方差分析、独立样本单因子多变量变异数分析(MANOVA)、相关分析、典型相关分析及回归分析等分析方法,进行资料分析验证,探讨了企业员工的组织公平感的内在结构以及工作压力的维度,研究了它们在人口学变量上的差异,并分析了组织公平感对工作压力的影响。研究分别检验了提出的6个假设,获得了以下5个主要结论:第一,工作压力存在“良性压力”和“劣性压力”的区别。第二,组织公平感与工作压力的总体负相关。第三,不同程度的组织公平感知下工作压力存在显著差异。第四,年龄、学历、工作年限、岗位等级、企业性质等控制变量对两者相关性有一定影响。第五,信息公平和领导公平对工作压力有较强的负向预测作用。