在市场经济高速发展的今天,商业发挥着至关重要的作用,从我国经济发展的实际情况来看,商业正成为国民经济的先导产业,而商业地产又是商业运营不可或缺的场所。随着商业地产在规模上不断扩大,在品质上不断提高,商业建筑已成为各个城市的地标建筑。与一般房地产开发项目相比较,商业项目具有建筑单方成本高、成本构成更加多元化、功能更加复杂等特点。近几年来由于经济增速放缓,互联网商业蓬勃发展等因素,商业地产竞争更加激烈,想要追寻更高效的发展,必须做到开源节流,而项目成本控制是最直接有效的手段。商业地产设计阶段是成本控制十分重要的阶段,如何在商业地产设计阶段做好有效的成本控制是一项急需解决的问题。本文基于价值工程在分析问题、解决问题过程中具有独特的优越性,将其应用于商业地产设计阶段成本控制,实现商业地产成本控制的目的。本文主要工作和内容如下:首先,笔者通过文献查阅及咨询相关专家,明确了商业地产成本控制的关键阶段在设计阶段。对商业地产功能特征、成本构成特征进行分析阐述,为价值工程开展提供依据。其次,根据商业地产成本及功能特点,构建结合专家意见与客户意见的商业地产功能综合评价体系,在功能评价体系的基础上建立实用的设计阶段商业地产成本控制模型。最后,以BL商业广场为例,对基于价值工程的商业地产设计阶段成本控制模型进行应用验证,演绎价值工程应用于商业地产设计阶段成本控制的过程,并取得经济效益。本文将功能评价建立可量化的数学模型,改变传统评价过于主观的缺点,为商业地产设计阶段成本控制建立一种更加客观、合理、有效的控制方式,为商业地产设计阶段成本控制提供有效的参考模型和理论基础。