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固定资产是维持和提高供电生产能力的重要物质保障,且占总资产的比重大、金额高,相应的日常管理成本又是影响企业经营成果的重要因素,因此,研究供电企业固定资产日常管理有着重要意义。本文从分析我国目前供电企业粗放式管理体制的现状、弊端及其原因出发,将绩效管理的理念引入固定资产日常管理当中。从完善企业体制结构入手,结合某供电局的财务数据,对折旧、检修两大主要环节的绩效管理做了专题研究。最后对供电企业的日常管理活动提出了几点建议和后续工作展望。